Haben Sie sich auch schon darüber geärgert, dass  bei Ihnen für Ihr Unternehmen wichtige Aufgaben  nicht erledigt wurden?

 Unter der Verbesserung des Aufgabenmanagements versteht  ReuterING …

• die Aufgaben im Unternehmen zu identifizieren, die teamorientiert erledigt werden müssen,
   

• die Abläufe für diese Aufgaben an Hand vorgefertigter, anschaulicher Systemmodelle für das Unternehmen zu beschreiben und alle Prozesselemente in dem IT-System sofort darzustellen,
   

• mit den Mitarbeiter das konfiguriere IT-System zu testen und dem Unternehmen zum sofortigen Einsatz zu überlassen,
   

• Prozess und System mit jeder neuen Aufgabe und jedem neuen Aufgabentyp kontinuierlich im Unternehmen durch die handelten Mitarbeiter selbst wachsen zu lassen.
  
  

 Reklamationen, Qualitätsmeldungen, Verbesserungsvorschläge,  Maßnahmen aus Audits und jede Art von "Offene Punkte Listen"  können so schnell und einfach gemeinsam oder getrennt in dem  vorgefertigten Systemmodell m(tam) abgebildet werden, um es dann  konsequent einzuführen und im Betrieb ohne externe Hilfe nach

 Bedarf weiter zu entwickeln.

 m(tam)  = das Modell vom teamorientierten Aufgabenmanagement

 Mehr Informationen dazu finden Sie hier:

 
 Interessiert? Dann kontaktieren Sie ReuterING!

 Beschleicht Sie auch ein ungutes Gefühl, weil Sie  nicht wissen, ob und wie viele der Aufgaben, die sich  aus innovativen Gedanken in Besprechungen ergeben  haben, wirklich erledigt wurden?

 Haben Sie schon einmal überlegt, wo ihr  Unternehmen heute stehen würde, wenn die  Aufgaben zu Verbesserung der Qualität, zur  Kostensenkung der Produkte und zur  Beschleunigung ihrer Prozesse alle erledigt worden  wären?

 Können Sie sich vorstellen, dass Sie den Stand der  Erledigung dieser Aufgaben ohne viel Aufwand  beobachten können, um dann rechtzeitig eingreifen  zu können, wenn sie nicht konsequent bearbeitet  werden?

 Mit Systemmodellen können
 Zusammenhänge zwischen den Elementen
 sichtbar gemacht werden, so dass es leicht fällt,
 geeignete Maßnahmen zur Verbesserung zu
 definieren.